1. بىرىنچىسى دەسلەپكى تەتقىقات. تەتقىقات مەزمۇنى ئاساسلىقى يۈزلىنىش يۈزلىنىشى ۋە رىقابەت كۈچىگە تاقۈش ھاسىل قىلىش يۈزلىرى (بەزىدە باشقا تارماقلار بىلەن ھەمكارلىشىپ, ئاندىن لايىھىلىگۈچىلەرنىڭ يەنىلا تەتقىقات, تەجرىبە ئوخشىمىغاچكە. بۇنىڭدىن باشقا, تور ۋە نۇرغۇن يۈزلىنىش يۈزلىنىش نىسبىتى ئەمەلىيەتتە نۇرغۇن يۈزلىنىشنى ئېتىراپ قىلغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. يۈز بېرىلمىگەن قۇربانلىقچى ۋە رەھبەرلىرى, لايىھىلىگۈچىلەر يۈز بېرىشكە ئەگىشىدىغان كارخانىلارغا يۈزلەنگەن. توردىن باشقا, ماۋ ژۇرنىلىدىن باشقا, مەن دائىم ماۋا ژۇرنال, مېنىڭچە بۇ يەردىكى ئەڭ مۇھىم تەتقىقات ئۇسۇلى زاۋۇتقا بېرىش كېرەك (زاۋۇتنىڭ كېيىنكى پەسىلنى كۆرۈش ئۈچۈن, سىز تور بېكەتنىڭ رېئاللىقىنى كۆرۈڭ)
2. تاۋار تارماقلىرىنىڭ (سېتىۋالغۇچىلار) ئەڭ ياخشى سېتىلغان, قاچىلاش) بىلەن تەھلىل قىلىش, لايىھىلىگۈچىلەر ئۈچۈن ناچار سېتىلىدۇ, بۇ لايىھىلەش مەسىلىلىرىنىڭ ئەڭ ياخشى سېتىلىشىنى ۋە ئىشلىتىلمەيدىغان ماللارنى قېلىپلاشتۇرۇۋاتىدۇ. مەسىلەن, بەزىلىرى ياخشى, باھا مەسىلىسى, شۇڭا لايىھىچىلەر تەننەرچىلارنى لايىھىلەش كۆزدىن تۆۋەنلىتىشكە توغرا كەلمەيمەن. بۇ ئەمەلىيەتتە ياخشى, بەزىلىرى خېرىدارلارنىڭ لايىھىلەش تەپسىلاتلىرى خېرىدارلارنىڭ ياقتۇرمايدىغانلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن. توپلاشتا, تارىخى سانلىق مەلۇماتلىرىنى تەھلىل قىلىش مۇھىم. بۇ بۆلەك ئادەتتە تاۋارلار ۋە سېتىش بۆلۈمىدىكى خىزمەتداشلىرىغا قاتناشتى.
3. ماركا شىركىتىنىڭ لايىھىلىگۈچىسى نېپىز ھاۋادىن ياسالغان. لايىھەلىگۈچى باشتېما مەسىلىلىرىنى ۋە يۈرۈشلۈك تارماقلارنى چىقىرىڭ (سېتىۋالغۇچى) تاۋار پىلانى جەدۋىلى بىلەن تەمىنلەيدۇ. تاۋار جەدۋىلى بۇ پەسىل ئۈچۈن تەلەپ قىلىنغان ھەر خىل تۈرلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ (چاپانغا ئوخشاش), X SKU X, X SKU). ھەمدە باھاسى, بەلۋاغلىق بەلۋاغ ۋە باشقا پايدىسى. تاۋار پىلانى رامكىز كېسىلىدۇ, چۈنكى لايىھىلىگۈچى يىغىپ ساقلىنىدۇ.
4. لايىھىلەش بۆلۈمى يېڭى مۇسابىقە پەسلىدىكى لايىھەنى لايىھىلەشنىڭ لايىھىلەش تېما ۋە تەرەققىيات پىلانى ۋە مۇمكىنچىلىكى بولغان داڭلىق سانائەت تەتقىقات دوكلاتىغا قارىغاندا, سېتىۋالغۇچى ۋە سېتىش بۆلۈمى بىلەن بىرلىكتە لايىھەنىمۇ بەلگىلەيدۇ.
5. نۆۋەتتىكى پەسىلدىن بەھرىمەن بولغان قۇرۇلۇش يۆنىلىشى ۋە تاۋار پىلانى ئالاقىدار تارماقلارنىڭ ئىسپاتلانغانلىقى, لايىھىلەش تارماقلىرى تەرەققىيات خىزمىتىدە باشلاندى. ۋۇ تۈيدىنىڭ خىزمىتى, قولايلىق رەختنى, ياردەمچى ماتېرىياللارنى تەرەققىي قىلدۇرۇش, بۇ پەسىللىك مەبلەغ سېلىش مەنبەسىنى تېپىشنى, يېڭى پەسىل مەھسۇلات ئېچىش دوكلاتىنى تۈزۈپ, لايىھىلەش لايىھىلەش ماتېرىياللىرىغا ئاساسەن. بىرىنچى داتتىن (تۆۋەندىكى رەسىمنى كۆرۈڭ, رەڭ, رەخت, باسما ئەندىزىسى تەسۋىرلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, شۇڭا.
6. لايىھىلەش لايىھىسى ئادەتتە سېتىۋالغۇچى ۋە سېتىش بۆلۈمى بىلەن ئۈچتىن ئۈچ قېتىمغىچە ئىسپاتلانغاندىن كېيىن جەزملەشتۈرۈلىدۇ. بۇ جەرياندا لايىھەلىگۈچى ئەسلى تىپنىڭ تەرەققىيات بۆلۈمى (ياكى ھۆججەتلىك فىلىم بىلەن ھەمكارلىشىدۇ).
7 ئادەتتە, بەزى بۇيرۇق يىغىنىدىن بۇرۇن, لايىھىلەش تارماقلىرى ۋە سېتىۋالغۇچىلار ئەۋرىشكىنى قايتا تەكشۈرسە, بۇ ئەۋرىشكەنى قايتا كۆرۈپ, مۇناسىۋەتلىك مۇناسىۋەتلىك ئۆزگەرتىش تارمىقىنى قايتا تەكشۈرۈۋەتسە.
8. زاكاز يىغىنى باشلىنىدۇ. يىغىن جەريانىدا, لايىھىلىگۈچىلەر (بىر قىسىم چوڭ ب دەينەك شىركەتلىرىمۇ سېتىش تارماقلىرىنىڭمۇ سېتىلىدۇ بۆلۈمى بار, بۇ ماركا بىلەن چوڭ ساتقۇچىلار سېتىۋالغۇچىلار زاكاز قىلىدۇ.
9-نومۇرلۇق بەلگىلەنگەن تارماقتا (بەزى شىركەتلەر قولدا ئېلىپ كىرىش, تاۋار تارماقلىرى ياكى مەشغۇلات تارماقلىرىنىڭ ياكى تىجارەت بۆلۈمى ئۈچۈن تۈرگە ئايرىلىدۇ
10. سېتىۋالغۇچىلار ۋە ھۆججەتلىك ماللار دۇكاندا ۋاقىت ۋە سۈپەتكە كەلگۈچە ئىشلەپچىقىرىشقا ئەگىشىدۇ.
مەھسۇلاتنىڭ تەرەققىيات جەريانىدىكى ئۆزگىرىشلەر, سېتىۋالغۇچىلار دائىم لايىھىلەش بۆلۈمى بىلەن يىغىنلارنى قولغا كەلتۈرۈشكە توغرا كېلىدۇ, ئادەتتە ھەر كۈنى 2 دىن 5 قېتىمغىچە 2 قېتىمغىچە يىغىن يەيدۇ. چوڭ كۆلەملىك كىيىم-مۈلۈك ئۈچۈن ئەرزلانمايدىغان ئالاقىدار تارماقلارغا ئانچە ئەمەلىيەتكە ئەمەس, ئوخشىمىغان رايونلاردا ھەر بىر مۇسابىقە ئىچىدە دائىملىق باھا ۋە تەننەرخ بىلەن رىقابەتلىشىش بىلەن كۆرۈشىدۇ. شۇڭلاشقا, ئەمەلىي مەشغۇلاتتا, يىغىنغا زاكاز ئوقۇشتىن بۇرۇن, باش شىتابلىرىدىكى ئالاقىدار تارماقلارنىڭ بېشارىتى يالغۇز بولىدۇ.
ئۇنىڭدىن باشقا, كىيىم-كېچەكلىرى مەھسۇلات ئېچىش ۋە ئىشلەپچىقىرىش جەريانىغا ۋە ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىگە يەتكۈزۈلمەيدۇ. سېتىۋالغۇچى ياكى سېتىش بۆلۈمىنىڭ ئىنكاسىغا ئاساسەن, ئىشلەپچىقىرىش باسقۇچىنىڭ ئىنكاسىنىڭ كەمچىلىكى, ئەڭ تۆۋەن تەرتىپ ۋە باشقا ئامىللارنىڭ مۇۋاپىقلىقى دائىم, مەھسۇلات لايىھىسى ئوخشىمىغان دەرىجىدە كەم بولىدۇ, ھەتتا بەزى ئۇسلۇبلارمۇ بىكار قىلىنىشى كېرەك, ھەتتا بەزى ئۇسلۇب ئۇنۋاننى بىكار قىلىشقا توغرا كېلىدۇ.
يوللاش ۋاقتى: Nov-07-2022