كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ياخشى ئىشلەپچىقارغۇچى ئىكەنلىكىنى قانداق توغرا باھالاش كېرەك؟

1. ئىشلەپچىقارغۇچى كۆلىمىئالدى بىلەن، مېنىڭچە ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ چوڭ-كىچىكلىكىنى ئۇنىڭ چوڭ-كىچىكلىكىگە قاراپ باھالىغىلى بولمايدۇ.ئىشلەپچىقارغۇچىچوڭ زاۋۇتلار باشقۇرۇش سىستېمىسىنىڭ ھەممە جەھەتلىرىدە نىسبەتەن مۇكەممەل بولۇپ، سۈپەت كونترول قىلىشنىڭ ھەممە جەھەتلىرىدە كىچىك زاۋۇتلارغا قارىغاندا ياخشىراق نەتىجىگە ئېرىشىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن، چوڭ زاۋۇتلارنىڭ كەمچىلىكى شۇكى، كىشىلەر بەك ئالدىراش، باشقۇرۇش تەننەرخى بەك يۇقىرى، ھەمدە ھازىرقى كۆپ خىل ۋە كىچىك تۈركۈمدىكى ئەۋرىشىملىك ​​ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىگە ماسلىشىش تەس. باھاسىمۇ نىسبەتەن يۇقىرى. بۇ يەنە نۇرغۇن شىركەتلەرنىڭ كىچىك زاۋۇتلارنى قۇرۇشقا باشلىشىنىڭ سەۋەبى. ھازىرقى كىيىم-كېچەك زاۋۇتلىرىنىڭ كۆلىمىگە كەلسەك، ئۇلارنى ئۆتمۈشتىكى بىلەن سېلىشتۇرغىلى بولمايدۇ.

1990-يىللاردىكى زاۋۇتلاردا ئون مىڭلىغان خىزمەتچى بار ئىدى، ھازىر يۈزلىگەن كىيىم-كېچەك زاۋۇتلىرىنى تېپىش ئاسان ئەمەس. ھازىر نۇرغۇن كىيىم-كېچەك زاۋۇتلىرىنىڭ ئورتاق كۆلىمى ئون ئىككى ئادەم. كىيىم-كېچەك زاۋۇتلىرىدا ماھىر ئىشچىلار ئاز. بىرىنچىدىن، خادىملارنىڭ خاتالىقى سەۋەبىدىن، قالغانلىرى كونا خىزمەتچىلەر. ئەمما كونا خىزمەتچىلەرنىڭ ئوي-پىكىرلىرى قاتتىق. ئۇلار ئۇزۇن مۇددەتلىك ئويلىنىشنى ئاز كۆرىدۇ ۋە يېڭى تېخنىكىلارنى ئۆگىنىشنى خالىمايدۇ. ھازىرقى خىزمەتچىلەرنىڭ كۆپىنچىسى 60- ۋە 70-يىللاردا تۇغۇلغان. 80-يىلدىن كېيىن كىيىم-كېچەك كۆپ ئەمەس، 90-يىلدىن كېيىن تېخىمۇ ئاز، ئاساسەن 00-يىلدىن كېيىن كىيىم-كېچەك يوق.

ھازىر ئاپتوماتلاشتۇرۇش دەرىجىسىكىيىم-كېچەك زاۋۇتلىرىبارغانسېرى ئېشىپ كېتىۋاتىدۇ، ئەمگەك كۈچىگە بولغان ئېھتىياجمۇ ئازايماقتا. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، چوڭ زاكازلار بارغانسېرى ئازىيىۋاتىدۇ، چوڭ زاۋۇتلار ھازىرقى زاكاز ئېھتىياجىغا ماسلىشالمايدۇ، كىچىك زاۋۇتلارنىڭ تۈرلىرىنى ئۆزگەرتىشى نىسبەتەن ئاسان، مەسىلەن «كىچىك پاراخوتلارنى ئايلاندۇرۇش ياخشى». ئۇنىڭدىن باشقا، چوڭ زاۋۇتلارغا سېلىشتۇرغاندا، كىچىك زاۋۇتلارنىڭ باشقۇرۇش تەننەرخىنىمۇ نىسبەتەن ياخشى كونترول قىلغىلى بولىدۇ، شۇڭا زاۋۇتلارنىڭ ئومۇمىي كۆلىمى ھازىر كىچىكلەۋاتىدۇ.

كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقىرىشنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش ئۈچۈن، ھازىر پەقەت كاستيۇم-بۇرۇلكا ۋە كۆڭلەكلەرلا ئىشلەپچىقىرىلىدۇ. كاستيۇم-بۇرۇلكىلارنىڭ قولدا ياسىلىشى كېرەك بولغان نۇرغۇن جەريانلىرى بولسىمۇ، مودا ساھەسىدە كۆپ مىقداردا ئىشلەپچىقىرىشنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش تەس.

بولۇپمۇ يۇقىرى دەرىجىلىك خاسلاشتۇرۇلغان كىيىم-كېچەكلەر ئۈچۈن، ئاپتوماتلاشتۇرۇش دەرىجىسى تېخىمۇ تۆۋەن. ئەمەلىيەتتە، ھازىرقى كىيىم-كېچەك جەريانى ئۈچۈن، يۇقىرى دەرىجىلىك تۈرلەر قولدا قاتنىشىشنى تەلەپ قىلىدۇ، ئاپتوماتلاشتۇرۇلغان نەرسىلەر بارلىق جەريانلارنىڭ ئورنىنى تولۇق ئېلىش تەس. شۇڭا، ئىشلەپچىقارغۇچىنى تېپىش ئۈچۈن: زاكازىڭىزنىڭ چوڭ-كىچىكلىكىگە ئاساسەن، ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ماس كېلىدىغان چوڭلۇقىنى تېپىشىڭىز كېرەك. ئەگەر زاكاز مىقدارى كىچىك بولسا، ئەمما چوڭ تىپتىكى ئىشلەپچىقارغۇچىنى تېپىش ئۈچۈن، ئىشلەپچىقارغۇچى قوشۇلسىمۇ، بۇ زاكازغا ئانچە دىققەت قىلمايدۇ. قانداقلا بولمىسۇن، ئەگەر زاكاز نىسبەتەن چوڭ بولسا، ئەمما كىچىك ئىشلەپچىقارغۇچىنى تاپسىڭىز، ئاخىرقى يەتكۈزۈشمۇ چوڭ مەسىلە. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، بىز نۇرغۇن جەريانلارنىڭ ئاپتوماتلاشتۇرۇلغان مەشغۇلات ئىكەنلىكىنى ئويلىمايمىز، شۇڭا ئىشلەپچىقارغۇچى بىلەن سۆھبەتلىشىڭ. ئەمەلىيەتتە، ھازىرقى تېخنىكىغا كەلسەك، كىيىم-كېچەكنىڭ ئاپتوماتلاشتۇرۇش دەرىجىسى ئانچە يۇقىرى ئەمەس، ئەمگەك تەننەرخى يەنىلا ناھايىتى يۇقىرى.

2. خېرىدارلار گۇرۇپپىسىنىڭ ئورنىنى بېكىتىش

ئىشلەپچىقارغۇچىنى تېپىش ئۈچۈن، قايسى بۇيۇملارغا مۇلازىمەت قىلىش نىيىتىڭىز بارلىقىنى سورىغانىڭىز ياخشى. ئەگەر ئىشلەپچىقارغۇچى ئاساسلىقى چوڭ ماركىلارنىڭ OEM بىر تەرەپ قىلىشىغا ياردەم بېرىش ئۈچۈن بولسا، ئۇ تور دۇكىنىنىڭ زاكازلىرىغا قىزىقماسلىقى مۇمكىن. ئۇ تور زاكازلىرىنى قوبۇل قىلسىمۇ، ئەمما ئەگەر مەشغۇلات ماركا جەريانىغا ئاساسەن ئېلىپ بېرىلسا، تور دۇكىنى بۇ ھەقنى قوبۇل قىلماسلىقى مۇمكىن.

ھازىر تاشقى سودا زاۋۇتلىرى ئاساسەن B2B ئېھتىياجىنى چۈشىنىدۇ. مەسىلەن، ئىشلەپچىقارغۇچىمىز B2B خېرىدارلىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ، ئاساسەن خېرىدارلارنىڭ ئۈلگە ئېلىشىنى تەلەپ قىلىدۇ، باشقا ئىشلارنى، مەسىلەن، يۈزەكى قوشۇمچە زاپچاسلارنى سېتىۋېلىش، كېسىش، تىكىش قاتارلىق ئىشلارنى بىز پۈتۈن ئورالمىدىن كېيىن قىلىمىز، بۇنىڭدىن باشقا، خېرىدارلارغا مال يەتكۈزۈشكە ياردەم بېرىمىز. شۇنداقلا، بىز قايتۇرۇش، ئالماشتۇرۇش ۋە باشقا سېتىشتىن كېيىنكى خىزمەتلەرنىمۇ قىلىمىز. شۇڭا خېرىدارلىرىمىز پەقەت ياخشى سېتىشى كېرەك.

خېرىدارلارغا خېرىدارلار نامىدىن مال يەتكۈزۈش خىزمىتى ئۈچۈن، نورمال زاۋۇتلار بۇنداق خادىملارنى تەسىس قىلمايدۇ، ئەمما ئەگەر تور دۇكانلىرى بىلەن سودا قىلسىڭىز، بۇ ئۇسۇلدا مەشغۇلات قىلىش ئەڭ ياخشى. ئاخىرىدا، تور دۇكانلىرىدىكى زاكازلارنىڭ %100 سېتىشتىن كېيىنكى خىزمىتى قىلىشقا توغرا كېلىدۇ، ئىلگىرى بۇ خىل سېتىشتىن كېيىنكى خىزمەتنى ماركا شىركىتىنىڭ ئالاھىدە خادىمى قىلاتتى. ئىشلەپچىقارغۇچىغا كەلسەك، يەتكۈزۈش چىقىمىنى ئەمگەك باھاسىغا كىرگۈزۈش كېرەك، ئەمما تەكلىپ خېرىدارنىڭ ئۆزىنىڭ ئەمگەك كۈچىدىن تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بولۇشى كېرەك. ئىشلەپچىقارغۇچىمىز بۇ مەقسەت ئۈچۈن ئالاھىدە خىزمەت ئورنى ياراتتى.

ئادەتتە، كىيىم-كېچەك ساتقۇچىلىرى ئىشلەپچىقارغۇچى ئىزدەۋاتقاندا توغرا ئىش قىلىشى كېرەك. ئالدى بىلەن ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ئاساسلىق ھەمكارلىق مۇلازىمەت ئوبيېكتلىرىدىن سوراپ، ئۇلارنىڭ ئاساسلىقى قايسى تۈرلەر بىلەن شۇغۇللىنىدىغانلىقىنى، ئىشلەپچىقارغۇچى ئىشلەپچىقارغان كىيىملەرنىڭ دەرىجىسى ۋە ئاساسلىق ئۇسلۇبىنى چۈشىنىپ، ... نى تاپىڭ.ھەمكارلىقئىشلەپچىقارغۇچىبۇ سىزنىڭكىگە ماس كېلىدۇ.

3. باشلىقىڭىزنىڭ سەمىمىيىتى

باشلىقنىڭ راستچىللىقىمۇ ئۆلچەشنىڭ مۇھىم كۆرسەتكۈچى.ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ سۈپىتىكىيىم-كېچەك ساتقۇچىلىرى ئىشلەپچىقارغۇچى ئىزدەۋاتقاندا ئالدى بىلەن باشلىقىنىڭ سەمىمىيىتىنى تەكشۈرۈشى كېرەك، باشلىقىنىڭ سەمىمىيىتىنى بىلمەكچى بولسا، بىۋاسىتە Google غا كىرىپ باشلىقىنىڭ ياكى شىركەتنىڭ ناچار خاتىرىسى بار-يوقلۇقىنى كۆرەلەيسىز. ھازىر بۇ خىل ئۇچۇرلار نىسبەتەن ئاشكارا. پەقەت باشلىقىنىڭ ئىسمى ياكى شىركەت ئىسمىنى قوشۇپ «يالغانچى»، «ئۆلۈك» قاتارلىق سۆزلەرنى ئىزدەشكە قويسىڭىزلا بولىدۇ، ئەگەر باشلىقى ياكى شىركەتنىڭ مۇناسىۋەتلىك ناچار تەجرىبىسى بولسا، ئاساسەن مۇناسىۋەتلىك ئۇچۇرلارنى تاپقىلى بولىدۇ. ئەگەر باشلىقىنىڭ ھورۇنلۇق خاتىرىسى بولسا، ئۇ مۇمكىن قەدەر ھەمكارلىشىشى كېرەك ئەمەس، بولمىسا ھەر خىل مەسىلىلەرگە دۇچ كېلىدۇ. ئەمەلىيەتتە، ئەگەر باشلىقىنىڭ سەمىمىيىتىدە مەسىلە بولسا، ئىشلەپچىقارغۇچى ئۇزۇن مۇددەت بۇنى قىلالمايدۇ.