كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ياخشى ئىشلەپچىقارغۇچىغا قانداق توغرا ھۆكۈم قىلىش كېرەك؟

1. ئىشلەپچىقارغۇچى كۆلەمئالدى بىلەن ، مېنىڭچە ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ چوڭ-كىچىكلىكىگە چوڭ-كىچىكلىكىگە ھۆكۈم قىلغىلى بولمايدۇئىشلەپچىقارغۇچى. چوڭ زاۋۇتلار باشقۇرۇش سىستېمىسىنىڭ ھەممە تەرەپلىرىدە بىر قەدەر مۇكەممەل بولۇپ ، كىچىك زاۋۇتلارغا قارىغاندا سۈپەت كونترول قىلىشنىڭ ھەر قايسى تەرەپلىرىدە تېخىمۇ ياخشى ئىشلەيدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، چوڭ زاۋۇتلارنىڭ كەمچىلىكى شۇكى ، كىشىلەر بەك ئالدىراش ، باشقۇرۇش تەننەرخى بەك يۇقىرى ، ھازىرقى كۆپ خىل ۋە كىچىك تۈركۈمدىكى جانلىق ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىگە ماسلىشىش تەس. باھاسىمۇ بىر قەدەر يۇقىرى. بۇمۇ نۇرغۇن شىركەتلەرنىڭ كىچىك زاۋۇت قۇرۇشقا باشلىغانلىقىنىڭ سەۋەبى. ھازىر كىيىم-كېچەك زاۋۇتلىرىنىڭ كۆلىمىگە كەلسەك ، ئۇلارنى ئۆتمۈش بىلەن سېلىشتۇرغىلى بولمايدۇ.

ئالدىنقى ئەسىرنىڭ 90-يىللىرىدا ، زاۋۇتلاردا ئونمىڭلىغان خىزمەتچى بار ئىدى ، ھازىر يۈزلىگەن كىيىم-كېچەك زاۋۇتىنى تېپىش ئاسان ئەمەس. ھازىر نۇرغۇن كىيىم-كېچەك زاۋۇتىنىڭ ئورتاق كۆلىمى ئون نەچچە ئادەم. ئۇنىڭ ئۈستىگە كىيىم-كېچەك زاۋۇتىدا ماھارەتلىك ئىشچىلار ئاز. بىرىنچى ، خادىملارنىڭ سەۋەنلىكى سەۋەبىدىن ، قالغانلار كونا خىزمەتچىلەر. ئەمما ياشانغان ئىشچىلار تەپەككۇرىدا قاتتىق. ئۇلار ئۇزۇن مۇددەتلىكنى ناھايىتى ئاز ئويلايدۇ ۋە يېڭى تېخنىكىلارنى ئۆگىنىشنى خالىمايدۇ. ھازىرقى خىزمەتچىلەرنىڭ كۆپىنچىسى 60- ۋە 70-يىللاردا تۇغۇلغان. 80 دىن كېيىن كىيىملەر كۆپ ئەمەس ، 90 دىن كېيىنمۇ ئاز ، 00 دىن كېيىن ئاساسەن كىيىم يوق.

ھازىر ئاپتوماتلاشتۇرۇش دەرىجىسىكىيىم-كېچەك زاۋۇتىبارغانسىرى كۈچىيىۋاتىدۇ ، ھەمدە ئەمگەككە بولغان ئېھتىياج تۆۋەنلەيدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، چوڭ زاكازلار بارغانسىرى ئازلاپ كەتتى ، چوڭ زاۋۇتلار نۆۋەتتىكى زاكاز ئېھتىياجىغا ماسلاشمىدى ، كىچىك زاۋۇتلار سورتنى ئۆزگەرتىش بىر قەدەر ئاسان ، چۈنكى «كىچىك پاراخوتلار بۇرۇلۇش ياخشى». ئۇنىڭ ئۈستىگە ، چوڭ زاۋۇتلارغا سېلىشتۇرغاندا ، كىچىك زاۋۇتلارنىڭ باشقۇرۇش تەننەرخىنىمۇ بىر قەدەر ياخشى كونترول قىلغىلى بولىدۇ ، شۇڭا زاۋۇتلارنىڭ ئومۇمىي كۆلىمى ھازىر كىچىكلىمەكتە.

كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقىرىشنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش ئۈچۈن ، ھازىر پەقەت كاستيۇم-بۇرۇلكا ۋە كۆڭلەكلەرنىلا ئەمەلگە ئاشۇرغىلى بولىدۇ. كاستۇم-بۇرۇلكىلارنىڭ قولدا ياساشقا تېگىشلىك نۇرغۇن جەريانلىرى بولسىمۇ ، مودا تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىشنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش قىيىن.

بولۇپمۇ ئالىي دەرىجىلىك خاسلاشتۇرۇلغان كىيىملەرگە نىسبەتەن ئاپتوماتلاشتۇرۇش دەرىجىسى تېخىمۇ تۆۋەن بولىدۇ. ئەمەلىيەتتە ، ھازىرقى كىيىم-كېچەك جەريانىغا نىسبەتەن ، تېخىمۇ يۇقىرى دەرىجىدىكى تۈرلەر قولدا قاتنىشىشقا موھتاج ، ئاپتوماتىك نەرسىلەر بارلىق جەريانلارنى تولۇق ئالماشتۇرۇش تەس. شۇڭلاشقا ، ئىشلەپچىقارغۇچىنى تېپىش ئۈچۈن چوقۇم: زاكازنىڭ چوڭ-كىچىكلىكىگە ئاساسەن ، ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ماس چوڭ-كىچىكلىكىنى تېپىڭ. ئەگەر زاكاز مىقدارى كىچىك بولسا ، ئەمما چوڭ تىپتىكى ئىشلەپچىقارغۇچىنى تېپىش ئۈچۈن ، ئىشلەپچىقارغۇچى قوشۇلسىمۇ ، بۇ زاكازغا ئانچە دىققەت قىلمايدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، زاكاز بىر قەدەر چوڭ ، ئەمما كىچىك ئىشلەپچىقارغۇچىنى تاپالىسا ، ئاخىرقى يەتكۈزۈشمۇ بىر چوڭ مەسىلە. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، بىز نۇرغۇن جەريانلارنى ئاپتوماتىك مەشغۇلات دەپ قارىمايمىز ، شۇڭا ئىشلەپچىقارغۇچى بىلەن سۆھبەتلىشىڭ. ئەمەلىيەتتە ، ھازىرقى تېخنىكىغا كەلسەك ، كىيىم-كېچەكلەرنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش دەرىجىسى ئۇنچە يۇقىرى ئەمەس ، ئەمگەك كۈچى يەنىلا ناھايىتى يۇقىرى.

2. خېرىدارلار گۇرۇپپىسىنىڭ ئورنى

ئىشلەپچىقارغۇچى تېپىش، ئەڭ ياخشىسى قايسى ئوبيېكتلارغا مۇلازىمەت قىلىش نىيىتىڭىزنى سوراڭ. ئەگەر ئىشلەپچىقارغۇچى ئاساسلىقى چوڭ ماركىلار OEM پىششىقلاپ ئىشلەشكە ياردەم قىلماقچى بولسا ، ئۇنداقتا ئۇ تور دۇكىنىنىڭ زاكازلىرىغا قىزىقماسلىقى مۇمكىن. ئۇ تور تەرتىپىنى قوبۇل قىلغان تەقدىردىمۇ ، ئەمما مەشغۇلات ماركا جەريانىغا ئاساسەن ئېلىپ بېرىلسا ، تور دۇكىنى تەننەرخنى قوبۇل قىلماسلىقى مۇمكىن.

ھازىر تاشقى سودا زاۋۇتلىرى ، B2B نىڭ ئېھتىياجىنى ئاساسىي جەھەتتىن چۈشىنىدۇ. مەسىلەن ، ئىشلەپچىقارغۇچىمىز B2B خېرىدارلىرىنى قىلىدۇ ، ئاساسلىقى خېرىدارلارنىڭ ئەۋرىشكە ئېلىپ ئەۋرىشكە ئېلىشىغا موھتاج ، بىز تەمىنلىگەن بارلىق يۈرۈشلۈك مۇلازىمەتلەردىن كېيىن ، يەر يۈزى قوشۇمچە زاپچاسلىرىنى سېتىۋېلىش ، كېسىش ، تىكىش قاتارلىق ئىشلار ، خېرىدارلارغا يەتكۈزۈشكە ۋاكالىتەن ياردەم بەرگەندىن باشقا. بىز يەنە سېتىش ۋە سېتىشتىن كېيىنكى خىزمەتلەرنى قايتۇرىمىز. شۇڭا خېرىدارلىرىمىز ياخشى سېتىلىشى كېرەك.

خېرىدارلارنىڭ خېرىدارلارغا ۋاكالىتەن مال يەتكۈزۈشىگە ياردەم بېرىش خىزمىتى ئۈچۈن ، نورمال زاۋۇتلار بۇنداق خادىملارنى قۇرمايدۇ ، ئەمما تور دۇكانلىرى بىلەن شۇغۇللانسىڭىز ، ئەڭ ياخشىسى بۇ ئۇسۇلنى يولغا قويۇڭ. نېمىلا دېگەنبىلەن ، تور دۇكىنى زاكازلىرى سېتىشتىن كېيىن قىلىشقا% 100 ئېھتىياجلىق ، ئىلگىرى ، بۇ خىل سېتىشتىن كېيىنكى ماركا شىركىتىنىڭ ئالاھىدە قىلىدىغان ئىشى بار. ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا ياردەم بېرىشكە كەلسەك ، چوقۇم ئەمگەك كۈچىگە كىرگۈزۈلۈشى كېرەك ، ئەمما بۇ تەكلىپ خېرىدارلارنىڭ ئۆز ئەمگىكىگە قارىغاندا تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بولۇشى كېرەك. ئىشلەپچىقارغۇچىمىز بۇ مەقسەت ئۈچۈن ئالاھىدە خىزمەت ياراتتى.

ئادەتتە ، ئىشلەپچىقارغۇچى ئىزدەۋاتقان كىيىم ساتقۇچىلار چوقۇم توغرا ئىش قىلىشى كېرەك. ئالدى بىلەن ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ئاساسلىق ھەمكارلىق مۇلازىمەت ئوبيېكتلىرىنى سوراپ ، ئۇلارنىڭ قايسى تۈرلەرنى قىلىدىغانلىقىنى چۈشىنىپ ، ئىشلەپچىقارغۇچى ئىشلەپچىقارغان كىيىملەرنىڭ دەرىجىسى ۋە ئاساسلىق ئۇسلۇبىنى چۈشىنىپ ، a نى تېپىڭ.ھەمكارلىقئىشلەپچىقارغۇچىئۆزىڭىزگە ماس كېلىدۇ.

3. خوجايىنىڭىزنىڭ سەمىمىيىتى

خوجايىننىڭ سەمىمىيلىكىمۇ ئۆلچەشنىڭ مۇھىم كۆرسەتكۈچىسىئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ سۈپىتى. ئىشلەپچىقارغۇچى ئىزدەۋاتقان كىيىم ساتقۇچىلار ئالدى بىلەن خوجايىننىڭ سەمىمىيىتىنى تەكشۈرۈشى ، خوجايىننىڭ سەمىمىيىتىنى بىلىشنى ئويلىشى كېرەك ، بىۋاسىتە گۇگۇلغا بېرىپ خوجايىن ياكى شىركەتنىڭ ناچار خاتىرىلىرى بار-يوقلۇقىنى كۆرەلەيسىز. ھازىر بۇ خىل ئۇچۇرلار بىر قەدەر سۈزۈك. خوجايىننىڭ ئىسمى ياكى شىركەت نامىنى «يالغانچى» ، «ئۆلۈك» ۋە باشقا سۆزلەرنى ئىزدەپ قويسىڭىزلا بولىدۇ ، ئەگەر خوجايىن ياكى شىركەتنىڭ مۇناسىۋەتلىك ناچار تەجرىبىسى بولسا ، ئاساسەن مۇناسىۋەتلىك ئۇچۇرلارنى تاپالايدۇ. ئەگەر خوجايىننىڭ ھورۇنلۇق خاتىرىسى بولسا ، ئۇ ئامال بار ھەمكارلاشماسلىقى كېرەك ، بولمىسا ھەر خىل مەسىلىلەرگە ئاسان ئۇچرايدۇ. ئەمەلىيەتتە ، ئەگەر خوجايىننىڭ سەمىمىيەت مەسىلىسىدە مەسىلە بولسا ، ئىشلەپچىقارغۇچى ئۇزاققىچە قىلمايدۇ.