مۇۋاپىق تەمىنلىگۈچىنى قانداق تاللاش كېرەك? بۇ بىر قانچە ئۆلچەم ئۈمىدۋار بولۇشى كېرەك!

سۈپەت كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقارغۇچىلار

ھازىر تەمىنلىگۈچى, سودا, زاۋۇتلار, سانائەت ۋە سودا بار. نۇرغۇن تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن, قانداق تاپالايمىزماس كېلىدىغان تەمىنلىگۈچىبىز ئۈچۈن? بىر قانچە نومۇرغا ئېرىشەلەيسىز.

01ئىقتىسادىي تەپتىش گۇۋاھنامىسى
تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئۇلارغا PPT دا كۆرسىتىلگەندەك سالاھىيىتىگە كاپالەتلىك قىلىسىز?
ئۈچىنچى تەرەپنىڭ گۇۋاھنامىسى ئەمەلىي مەشغۇلات تىجارىتىنىڭ تەلىپى ۋە ئۆلچىمى ئىشلەپچىقىرىش تىجارىتىنى, ئۈزلۈكسىزلىنىشنى ئۈزۈش ۋە باشقۇرۇش تەلىپىنى دەلىللىشىگە كاپالەتلىك قىلىش.
دەلىل-ئىسپات تېجەش, سۈپەت, يەتكۈزۈش, توشۇش, قوغداش, بىخەتەرلىك ۋە مۇھىتقا ئەھمىيەت بېرىشنىڭ مۇھىملىنىشى.ISO, كەسىپنىڭ مۇلازىمەت گۇۋاھنامىسى ياكى Dun نىڭ كودى, سېتىۋېلىش تېز ئېكران تەمىنلىگۈچىلىرىنى ئايلىنىپ چىقىدۇ.
02جۇغراپىيىلىك سىياسىي كېلىماتنى باھالاش
جۇڭگو بىلەن ئامېرىكا بىلەن ئامېرىكا ئوتتۇرىسىدىكى سودا ئۇرۇشى بولۇش سۈپىتى بىلەن, بەزى سېتىۋالغۇچىلار شەرقىي جەنۇبىدىكى ئەرزان باھالىق دۆلەتلەرغا قاراپ ئالماشتۇردى, بۇ خىل سېتىۋالغۇچىلار جەنۇبىدىكى تۆۋەن تەننەرختىكى ئەرزان باھالىق دۆلەتلەرغا قاراپ قويدى.
بۇ دۆلەتلەردىكى تەمىنلىگۈچىلەر باھا تۆۋەنلىسە بولىدۇ, ئەمما جىلغىلىدىغان ئۇل ئەسلىھەلىرى, ئەمگەك رايونى ۋە سىياسىي داۋالغۇش مۇقىم تەمىنلەشنىڭ ئالدىنى ئالالايدۇ.
2010-يىلى 1-ئايدا, تايلاند سىياسىي ئايروپىلانى پايتەختدىكى بارلىق ھاۋا ئىمپېرىيە ئىمپورتى ۋە ئېكسپورت مەشغۇلاتىنى ۋاقتىنچە پاكىز, پەقەت قوشنا دۆلەتلەرگىدا.
2014-يىلى ماي 2014-يىلى مايدا, چەتئەل مەبلىغىدىكى ئەخلەت ۋە ۋېيتنامغا قارىتا چېكىنگەن ۋە كۆيگەن. تەيۋەن ۋە شياڭگاڭنى ئۆز ئىچىگە ئالغان بىر قىسىم جۇڭگو كارخانىلىرى ۋە قەھرىمان قاتارلىق نۇرغۇن جۇڭگو كارخانىلىرى ئوخشىمىغان دەرىجىدە زەربە بېرىپ, ھايات ۋە مال-مۈلۈك كەلتۈرۈپ چىقارغان.
بۇ رايوندىكى خەتەر بىلەن تەمىنلەش تەمىنلىگۈچىنى تاللاشتىن بۇرۇن باھالىشى كېرەك.

03مالىيە ساغلاملىقىنى تەكشۈرۈڭ
سېتىۋېلىش تەمىنلىگۈچىنىڭ -ەتلىك پۇل-مۇئامىلە ساغلاملىقىغا دىققەت قىلىپ, ئۇدا باشقىلارنىڭ سودا قىيىنچىلىقىغا دىققەت قىلماسلىقى كېرەك.
بۇ يەر تەۋرەشنىڭ ئالدى تەرىپىدە, ئۇ يەردە ھېچقانداق بىنورمال ئالامەتلەر بار, تەمىنلىگۈچىنىڭ ئىقتىسادىي ئەھۋالى خاتا بولۇپ, بەزى سىگناللار خاتا بولۇپ قالدى.
مەسىلەن دائىم ئىجرائىيە يولغا قويۇلۇشى, بولۇپمۇ يادرولۇق كارخانىلىرىغا مەسئۇل كىشىلەر. تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ يۇقىرى قەرزىنىڭ يۇقىرى قەرزىنىڭ يۇقىرى مەسئۇلى يۈز بەرگۈچىلەرنىڭ نىسبىتى بېسىمىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن, بىر ئاز خاتالىق مەبلەغ زەنجىرىنىڭ يېرىلىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. باشقا سىگناللارمۇ دائىملىق مال چىقىرىش چىقىمى ۋە سۈپىتىنىڭ ۋە سۈپاس, ئۇزۇن مۇددەتسىز قەرەللىك دەم ئالىدۇ, ھەتتا كەڭ بەلۋاغلىق خادىم-سەنئەتتىنمۇ قويۇق ئىجتىمائىي خەۋەر, شۇنداقلا پاسسىپ ئىجتىمائىي خەۋەرلەر.
04 ھاۋارايىغا مۇناسىۋەتلىك خەتەرلەرنى باھالىڭ
ياسىمىچىلىق ھاۋارايىغا تايىنىدىغان كەسىپ ئەمەس, ئەمما ھاۋارايى يەنىلا تەمىنلەش زەنجىرسىمان قالايمىقانچىلىقلارغا تەسىر يەتكۈزىدۇ. يازدا ھەر قايسى دېڭىز بويىدىكى ئورۇنلاشتۇرۇش فۇجيەن, جېجياڭدىكى تەمىنلىگۈچىلەرگە تەسىر كۆرسىتىدۇ.
تەيفېڭ باكىنىڭ داغ بولغان ھەر ئىككى سۆھبەت ئاپىتى ئېغىر جىنايەتچىلەر ئېغىر تەھدىت پەيدا قىلىدۇ ۋە ئىشلەپچىقىرىش, تىجارەت, قاتناش ۋە شەخسىي بىخەتەرلىك ئۈچۈن زور زىيان ئېلىپ كېلىدۇ.
يوشۇرۇن بىلەن تەمىنلىگۈچىنىڭ ئىچىدە سېتىۋېلىشنىڭ تىپىك ھاۋارايى شارائىتىنى تەكشۈرۈشنىڭ ئېھتىياجى, تەمىنلىگۈچىنىڭ رىغبەتلەندۈرۈش پىلانى بار. تەبىئىي ئاپەت يۈز بەرگەندە, بالدۇرراق قانداق جاۋاب قايتۇرۇش, نورمال تىجارەتنى ساقلاش كېرەك.
05نۇرغۇن ئىشلەپچىقىرىش بازىسىنىڭ بارلىقىنى جەزملەشتۈرۈڭ
بەزى چوڭ تەمىنلىگۈچىلەر كۆپ دۆلەت ۋە رايونلاردىكى ئىشلەپچىقىرىش ئاساسى ياكى ئامبار بولىدۇ, بۇ سېتىۋالىدۇ. توشۇش خىراجىتى ۋە باشقا مۇناسىۋەتلىك خىراجەتلەر توشۇش ئورنى ئارقىلىق ئوخشىمايدۇ. توشۇش ئارىلىقىمۇ يەتكۈزۈش ۋاقتىغا تەسىر كۆرسىتىدۇ. مال تاپشۇرۇگۈچنىڭ قىسقا بولۇشىدىن قىسقا, سېتىۋالغۇچىنىڭ ئامبىرىنى تۇتۇش ھەققى, بازار ئېھتىياجىنىڭ داۋالغۇشلىرىنىڭ تېز سۈرئەتتە قانداق بولىدىغانلىقى ۋە تاۋار ۋە ھەشەمەتلىك ئامبارۈنداشلاردىن ساقلىنىشى مۇمكىن.

كۆپ ئىشلەپچىقىرىش بازىسى سىغىمنى يېتىشمەسنىنى ئاسانلاشتۇرالايدۇ. بىر زاۋۇتتا قىسقا مۇددەتلىك ئىقتىدار بوتۇلكىسى كۆرۈلىدۇ, تەمىنلىگۈچىلەر يېتەرلىك بولمىغان زاۋۇتلاردا ئىشلەپچىقىرىلغان مەھسۇلاتلارنى ئورۇنلاشتۇرالايدۇ.
ئەگەر مەھسۇلات ھېساباتىنىڭ قاتناش ھېساباتىنىڭ قاتناش ھېساباتى, تەمىنلىگۈچى چوقۇم خېرىدارلارنىڭ ئورنىغا يېقىن زاۋۇت ياساشنى ئويلىشى كېرەك. ماشىنا بىلەن بالوننى تەمىنلىگۈچىلەر ئادەتتە خېرىدارلارنىڭ ئەشيا ئوبوروتىغا ماس كېلىدىغان ئامىللار قاتارىدا تۇرىدۇ.
بەزىدە تەمىنلىگۈچىنىڭ نۇرغۇن ئىشلەپچىقىرىش بازىسى بار.

06ئامباردىكى سانلىق مەلۇماتنى كۆرۈنۈشچانلىقىغا ئېرىشىڭ
تەمىنلەش زەنجىرى باشقۇرۇش ئىستراتېگىيىسىدە ئۈچ داڭلىق چوڭ چوڭ VS بار.
كۆرۈنۈشچانلىقى, كۆرۈنۈشچانلىقى
سۈرئەت, سۈرئەت
ئۆزگىرىشچانلىقى, ئۆزگىرىشچانلىقى
تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشى ۋە تەمىنلەش زەنجىرىنى ۋە ئۆزگەرتىشنى كۈچەيتىۋاتقان ئاچقۇچنىڭ ئاچقۇچى ۋە ئۆزگەرتىلىشىدىكى ئاچقۇچنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچى ۋەلىنىشىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچى ۋەلىنىشىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچى ۋە ئۆزگىرىشىنى ئاشۇرۇشنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچىنىڭ ئاچقۇچى يۇقىرى. تەمىنلىگۈچىنىڭ مۇھىم ماتېرىياللىرىنىڭ ساقلىغۇچى سانلىق مەلۇماتلىرىغا ئېرىشىش ئارقىلىق, سېتىۋالغۇچى مالنىڭ ئورنىنى ھەر ۋاقىت بىلەلەيدۇ, بۇ ۋاقىتتا مالنىڭ ئورنىنى ھەر ۋاقىتكىنى ئىمسالامۇبىلداش.
 
07تەمىنلەش زەنجىرىسىنى تەكشۈرۈش
سېتىۋالغۇچىنىڭ داۋالغۇشىغا بولغان ئېھتىياجى, تەمىنلىگۈچى تەمىنلەش پىلانىنى ۋاقتىدا تەڭشەش تەلەپ قىلىنىدۇ. بۇ ۋاقىتتا تەمىنلىگۈچى بىلەن تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ قېرىبىچىلىقى تەكشۈرۈشى كېرەك.
SCور تەمىنلەش زەنجىراسىنىڭ ئېنىقلىمىسى ھەققىدە دوكلات قىلىنغان بولسا, چاقچۇقۇنىڭ ئۈچ خىل ئوخشىمىغان ئۆلچەم دەپ ئېنىقلىما بېرىلگەن
① تېز
يۇقىرىغا ئوتتىن جانلىقلاش ئەۋرىشىملىكىنىڭ جانلىقلىقى, قانچە كۈن ۋاقىت لازىم, ئىقتىدارنىڭ% 20 ئاشقانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.
② ئۆلچەش
30 كۈنلەردە ماسلىشىش ماسلىشىش نىسبىتى 30 كۈن ئىچىدە, ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى ئەڭ كۆپ بولغاندا ئەڭ يۇقىرى چەككە يېتىدۇ.
③ يىقىلدى
30 كۈن ئىچىدە ماسلىشىشماسلىق, زاكازنى بىكار قىلىش نىسبىتىگە تەتبىقلانمايدۇ, ئەگەر زاكازنى ئازايتىش تەسىرگە ئالمايدۇ, ئەگەر زاكازنى ئازايتىش بەك كۆپ بولىدۇ, ئەگەر زاكازنى ئازايتىش كۆپ بولىدۇ, ئەگەر قوشۇمچە مال-مۈلۈككە ئەرز قىلىش ياكى پاي چېكىنىڭ تەسىرىگە ئۇچرايدۇ.
تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ تەمىنلەشچانلىقىنى چۈشىنىش ئۈچۈن, سېتىۋالغۇچى قارشى تەرەپنىڭ مۇمكىنلىكىنى ئۇزارتقاندىن كېيىن, ئالدىن تەمىنلەش ئىقتىدارىنى مىقدارنى باھالاش.
 
08مۇلازىمەت ۋەدىسىنى ۋە خېرىدارلارنىڭ تەلىپىنى تەكشۈرۈڭ
ئەڭ ناچارلارغا تەييارلىق قىلىڭ ۋە ئەڭ ياخشى تەييارلىق قىلىڭ. سېتىۋالغۇچى ھەر بىر تەمىنلىگۈچىنىڭ خېرىدارلار مۇلازىمەت سەۋىيىسىنى تەكشۈرۈپ باھا بېرىشى ۋە باھالايدۇ.
سېتىۋېلىش ئارقىلىق تەمىنلەش كېلىشىمى بىلەن تەمىنلەش كېلىشىمىگە توغرا كەلسە, سېتىۋېلىش مۇلازىمىتى سەۋىيىسىنىڭ تۈرى ۋە چەكلەش, يەتكۈزۈش, يەتكۈزۈش باھاسى ۋە ئوراپ قاچىلاش چاستوتىسى ئېلىپ بېرىلىگۈچىلەرنى تاپشۇرۇش ۋە قىلماسلىق ھەققىدە بۇيرۇقنىڭ مەزمۇنىغا يەتكۈزۈشنى PRO يەتكۈزIOBENTER.

09باشلامچى ۋە يەتكۈزۈش ستاتىستىكىسىغا ئېرىشىش
يۇقىرىدا دېيىشكەدەك, قىسقا قولۇمدىكى مال يەتكۈزۈش مۇددىتى ۋە بىخەتەرلىك ئامبىرى سەۋىيو نىسبىتىنى تۆۋەنلىتىپ, تۆۋەن ئېقىندىكى ئېھتىياجدىكى داۋالغۇشلارغا تېز جاۋاب قايتۇرالايدۇ.
سېتىۋالغۇچى قىسقا قوغۇشۇن بىلەن تەمىنلىگۈچىنى تاللاشقا تىرىشىشى كېرەك.مال چىقىرىش ئىقتىدارى باب تەمىنلىگۈچىنىڭ ئۈنۈمىنى ئۆلتۈرۈشنىڭ ئاچقۇچى - تەمىنلىگۈچىنىڭ ۋاقتىدا يەتكۈزۈش نىسبىپىدە ئىناۋەت بىلەن تەمىنلى قىلما, ئەگەر تەمىنلىگۈچىنىڭ لايىق كىشىلەرنىڭ دىققەت قىلغانلىقىغا دېرەك بەرمىگەنلىكىدىن قالدۇسا, بۇ يانفوننىڭ لايىقلىقىنى قوبۇل قىلمىغانلىقىنى بىلدۈرىدۇ.
 
ئەكسىچە, تەمىنلىگۈچى يەتكۈزۈش ۋەزىيىتى ۋە ۋاقتىدا پىكىردىكى مەسىلىلەرنى ئاكتىپلىق بىلەن يەتكۈزەلەيدۇ, بۇ سېتىۋالغۇچىنىڭ ئىشەنچكە ئېرىشىدۇ.
10پۇل تۆلەش ئەھۋالىنى جەزملەشتۈرۈڭ
چوڭ دۆلەت ھالقىغان شىركەتلەردە چاقىرىق ھەق تۆلەش ئۇسۇلى مەتەننىڭ مەسلىھەت سورىدى. قارشى تەرەپ ئېرىشىش قىيىن بولغان بولسا, سېتىۋالغۇچى تەمىنلىگۈچىگە قوشۇلىدىغان تەمىناتنى تاللىسا, سېتىۋالغۇچى ئۆزىنىڭ پۇل تۆلەش شەرتلىرىنى تولۇقلاشنى خالايدۇ.
بۇلار مەن سىزگە خۇلاسە چىقارغان 10 ماھارەت. سېتىۋېلىش ئىستراتېگىيىسى ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنى تاللىغاندا, بۇ تەكلىپلەرنى ئويلىشىپ, بىر جۈپ «ئۆتكۈر كۆز» نى تەرەققىي قىلالايسىز.
ئاخىرىدا, مەن سىزگە تەمىنلىگۈچىلەرنى تاللاشنىڭ كىچىك ئۇسۇلىنى سۆزلەپ بېرىمەن, يەنى بىزگە بىۋاسىتە ئۇچۇر ئەۋەتىش, سىز دەرھال ئائەڭ ياخشى كىيىم-كېچەك تەمىنلىگۈچى, ماركىڭىزغا تېخىمۇ يۇقىرى سەۋىيىگە ياردەم بېرىش.